Implementação da Metodologia OKR
Em 2022, o Senado Federal enfrentou o desafio de gerenciar de forma eficaz as iniciativas do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), liderado pela Secretaria de Tecnologia da Informação (Prodasen). Era essencial garantir que cada projeto estivesse alinhado com os objetivos estratégicos e metas estabelecidas, utilizando uma solução robusta e integrada.
Nosso impacto
O BriskPPM foi escolhido como a solução ideal para superar esse desafio, vencendo um processo licitatório disputado que incluiu concorrentes como o Microsoft Project. A plataforma BRISKPPM foi implementada para gerenciar os portfólios, programas e projetos do PDTI, utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results). Esse modelo assegurou que cada projeto estivesse vinculado a objetivos claros e mensuráveis, garantindo alinhamento estratégico e foco nos resultados.
A parceria entre o Senado Federal e a BriskPPM demonstrou como a gestão integrada de portfólios, programas e projetos pode transformar a execução de planos estratégicos em instituições públicas de grande porte. A plataforma BRISKPPM não apenas superou expectativas, mas também se destacou no cenário de soluções de gestão.
- Alinhamento Estratégico
- Melhoria na Comunicação
- Capacitação e Suporte
- Criação de Relatórios e Dashboards
